Erfolgsstory NURI - Mit 21/90 von der Geschäftsidee zum erfolgreichen Online-Geschäft.

Der Onlineshop NURI Handyketten ist so alt bzw. jung wie der Handyketten-Trend selbst. Als die Gründerin Tessa im Frühling 2018 die erste Handykette in Berlin sah, war sie gerade Mutter geworden. Als Angestellte hatte sie bis dahin nur davon geträumt nebenbei mit einem eigenen Produkt Kunden glücklich zu machen. Auf der Suche nach einem hochwertigen Modell merkte Tessa, dass es noch keine Premium-Handykette für klassische Outfits gab und baute sich ihre eigene Handykette einfach selbst. Nachdem Sie daraufhin mindestens dreimal jeden Tag auf die Kette angesprochen wurde, beschloss sie diese auch mit Hilfe Ihres Mannes zu verkaufen.  

Er arbeitete zu dieser Zeit bereits an und mit verschiedenen Zielsystemen für Projekte und Unternehmen (Hendrik ist auch Co-Autor des 21/90 Erfolgsjournals) und wendete die 21/90 Erfolgsformel auf die Planung des Online-Geschäfts von NURI an. In einem ersten 90-Tage-Zyklus wurde der Online-Shop aufgesetzt mit dem Ziel 100 Handyketten zu verkaufen. In einem zweiten Erfolgsjournal wurden Marketingmaßnahmen durchgeführt mit dem Ziel eines monatlich wachsenden Umsatzes, der 100.000 EUR Jahresumsatz sichern soll. Im aktuellen dritten Zyklus geht es um neue Produktvarianten und noch glücklichere Kunden.

Ihr Fazit: “Ohne die klare Formulierung der Resultate zu jedem Ziel und die Struktur der 21-Tage-Sprints hätten wir das in so kurzer Zeit nicht umsetzen können:

  1. Wir können nun jedes noch so große Ziel in erreichbare Meilensteine herunterbrechen.
  2. Klare Orientierung durch die Wochenplanung der Themen nach Abgabefristen und Wichtigkeit macht das Projekt neben unseren Jobs erst möglich.
  3. Fokus auf einen Marketingkanal nach dem anderen, anstatt alles gleichzeitig zu machen.”

Grund 21/90 auszuprobieren

Ohne ein Ziel und das tägliche Auseinandersetzen damit versandet ein Nebenprojekt wie NURI schnell neben dem Job und den familiären Verpflichtungen. Wir haben nach einem Weg gesucht, der uns Orientierung und Motivation gibt, uns abends nochmal hinzusetzen und an dem Business zu arbeiten.

Prozess des Nutzens

Wir haben nur mit einem ambitionierten Ziel gearbeitet und auch teilweise zusammen die Sprints und Wochen geplant. War eine gute Weise zu reflektieren, was besser funktionieren kann und was der nächste Schritt ist.

Vorteile für andere

Das Journal ist für ein Side-Business-Projekt eine Navigationskarte und ein Logbuch zugleich:

  1. Man bestimmt auf sehr strukturierte Weise, wo die Reise hingeht.
  2. Man weiß durch die Sprints, wann man wo sein muss um das Ziel zu erreichen.
  3. Man hält seine täglichen Fortschritte fest, wie in einem Projekttagebuch.

Verbesserungswünsche

Ich würde mir weitere Farben wünschen.

Lieblingselement

Definitiv die 21-Tage-Sprints mit den Meilensteinen.

 

Schaue Dir hier das 21/90 Erfolgsjournal an: Link.